La salle de conférence du CEMEAU a accueilli le vendredi 24 mai 2024, l’équipe de mentorat, séparée en 2 groupes : le groupe des mentorées à 8H30, et celui des mentors à partir de 10h30, sous la direction de la Coach Madame Norah KAFANDO. Le débriefing a consisté à faire le bilan du programme du mentorat : le nombre de séances, le contenu du programme et l’impact du mentorat.
Le tour de table a permis de constater aussi bien chez la Mentorée que chez le Mentor, que le programme a été très bénéfique sur tous les plans. On peut retenir comme :
Acquis : confiance en soi, affirmation de soi,accès à des postes de responsabilité,prise de parole en public, expertise, présentation des communications, amélioration du système de management, bonne préparation et tenue des réunions, rencontre avec DG, rencontres avec d’autres directeurs, prise en main de sa vie, participation et succès aux tests de formation longue durée, contrats de consultations, esprit dégagé, rayon d’espoir, recours aux autres, membres du programme, décision de changer les choses dans ma vie, plus peur de l’échec, pouvoir se projeter, acquisitions de documentations et informations, partager son expertise, inscriptions à des formations, etc.
Difficultés : temps trop court, distance entre mentorées et mentors.
Recommandations à l’endroit de l’équipe du mentorat
- Transmettre la feuille de route au Comité genre, via Henriette TAMBOURA
- Poursuivre les relations de mentorat entre binômes,
- Rencontrer les supérieurs N+1 de la Mentorée
- Echanger entre Mentors,
- Partager les bonnes pratiques et la documentation dans le groupe,
- Ecrire le bilan du mentorat,
- Capitaliser ses expériences personnelles,
- Re-écrire son personal branding.
Recommandations à l’endroit de l’ONEA
- Opérationnaliser la crèche.
- Poursuivre le mentorat à l’ONEA.
Avec le Mentorat, le Leadership féminin est en marche à l’ONEA !
